Field Notes

Manche Entscheidungen brauchen Zeit vor der Planung

Schnelligkeit kann bei der Umsetzung von Vorteil sein. Bevor die Richtung klar ist, kann Schnelligkeit ein Projekt aber auch auf eine Antwort festlegen, die es sich noch nicht verdient hat.

In vielen Projekten gibt es einen Moment, in dem die Aktivitäten beruhigend wirken. Zeichnungen werden angefertigt, Lieferanten kontaktiert, Muster treffen ein und Entscheidungen werden getroffen. Der Fortschritt wird sichtbar. Doch sichtbarer Fortschritt ist nicht immer gleichbedeutend mit nützlichem Fortschritt.

Vorhandene Güter erschliessen sich oft erst nach und nach. Eine Immobilie wird anders wahrgenommen, wenn man sie in einer anderen Jahreszeit betrachtet. Ein Material verhält sich nach dem Gebrauch anders. Ein Objekt kann eine neue Bedeutung erlangen, wenn seine Herkunft oder frühere Veränderungen dokumentiert werden. Ein Schiff kann andere Prioritäten offenbaren, sobald Zugang, Systeme und tatsächliche Nutzung im Zusammenhang betrachtet werden.

Warten ist nicht automatisch eine Tugend. Unentschlossenheit kann kostspielig und zermürbend sein. Es gilt, zwischen Verzögerungen aufgrund von Unsicherheit und bewusst genutzter Zeit zur Verbesserung der Entscheidungsqualität zu unterscheiden.

Manche Entscheidungen werden nach eingehender Beobachtung einfacher, weil sich das Problem verändert. Die Intervention kann subtiler, präziser oder einfach anders ausfallen als die, die anfangs naheliegend schien.

Nicht jede Pause ist ein Zögern. Manchmal ist Zeit Teil des Forschungsprozesses.

WEITERFÜHRENDE LITERATUR — Siehe auch Vor der Überholung, Ausgangspunkte und Direction Lab.